时装买手店特别开辟大面积区域做简餐

    实体经济在大数据时代似乎很容易自乱阵脚，究竟是坚持数据结果来开店经营，还是按照自己喜好引导消费者？成为实体经济纠结的关键点。在时尚圈，买手店似乎成为互联网与实体店当中的一个过渡环节，从买手的喜好出发作为基调，借助周边环境引流，形成自主运转生态圈，成为买手店生存新方式。

建立服装生产生态圈

服装买手店在大数据时代的确是个异类，它不以市场为导向，而以店主的品位来定位。在消费者掌握操纵大权的当今，买手店对消费者有选择权，过滤不“对味”的客人。对于不进入淘宝，尘埃买手店创始人之一田戈有自己的考量，“在高品质的服装与配饰定位上，很难在互联网得到优质体验感。”他认为，买手店就是个“中间地带”，既拥有实体店的穿戴效果，又没有商场内店铺的高昂价格，是人们获得买到心仪单品的最快途径。

诚然，实体店也是需要培育期的，单凭买手的品位并不能迅速让消费者买单。目前，尘埃买手店汇聚了国内一线独立设计师的服装以及饰品，这种名气为实体店引来了部分人流，可这并不能让店铺形成长久客流量。尘埃在选址上有点讨巧，店铺创始人的主业是面辅料生产与研发，就将实体店安放在公司一侧，这样，店铺内的软装部分从布艺出发，所有装饰都能让人感受到面料的工艺、花型以及质感。

田戈告诉记者，“周边都是密集的服装工厂或者服装公司，很容易有行内人误打误撞进来，而国内向来就缺好的面辅料，在店内以柔性方式陈列，或许会吸引他们，说不定谈成商业合作意向，这样的场地可以变身为商业平台，可以砍掉一些成本，形成良性循环。”

尘埃的周围，尽是一些知名品牌的V IP店铺，都是些有几万元消费单次能力的“大客户”，借助这些老牌服装的影响力，通过橱窗也能吸引客人进店转转。

打造服装人交流平台

买手店在另一侧，开辟大面积区域做简餐，以做室内空间专业人眼光看来：太奢侈了！一大部分面积并不用来陈列衣服、布匹，反倒腾出很多空间让客人在此休息。田戈并不担心，他认为优质的出品以及舒适宽松的环境才会真正让店铺的口碑传播出去，“做服装出身的人都热爱自由奔放，不可能每天在办公室窝着不动，而这样的舒适环境能让他们挪个地方‘ 洽公’，再加上我们的布置仍旧是他们熟悉的场景，如面料、服饰，他们会更自在。时间久了，自然会形成口碑传播。”据了解，这种安排除了想到了业内人，也想到了家庭出行，如果有时候一家人逛街，丈夫并不想逛，可以在简餐区喝杯饮品；姐妹出行，闺蜜也可以在休息区吃着甜点给朋友穿衣“支招”。

近期，尘埃就找来了TOPSHOP前总监聊时尚品牌成功的秘密，这种高逼格人物沙龙未来也是尘埃的探索方向，可买，可吃，可“时尚扫盲”应该是未来买手店的三要素。（源自：中国时尚品牌网）