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一、公司化管理体系
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二、市场营运体系
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《公司营运架构体系构建与管理流程制定》《品牌营运目标与发展策略的规划》
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《订货会策略规划及订货会目标管理》
《品牌招商会策划》
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三、人力资源体系
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四、品牌形象与终端营运体系
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《服饰企业管理商学院（暨品牌规范的培训体系）规划》
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《品牌形象及终端空间策划》
《终端单店业绩提升策略规划》
《终端陈列标准体系的构建》
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一、战略致胜系列：
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三、坚实基础系列：
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《订货会成功举办的致胜秘诀》培训
《超级经销商盈利模式》
《视觉赢天下之引爆店铺业绩的陈列秘诀》
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《优秀员工的成长法宝》
《高效团队的执行力》
《完美沟通的制胜法则》
《高效团队特训营》
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四、互动平台系列：
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《天衣国际·业绩冲刺》
《天衣国际·终端经营师·新概念陈列营》
《天衣国际·终端经营师·超级店长特训营》
《天衣国际·品牌操盘手·陈列研修班》
《天衣国际·大单高手色彩顾问特训营》
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《终端教练俱乐部》
《品牌零售管理商学院》
《终端视觉营销管理学院》
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