儒雅魅力用智慧改变服装路
访广东英格来思服装有限公司董事长黄学明
在中国，许多职业女性对于职业装并没有一个良好的认识，据调查得知许多的女性并不懂得如何去穿搭职业装，不少人该穿的时候不穿，不该穿的时候又在穿。将职业装的款式仅仅变成了很多服装款式中的一种，随着自己的心情穿在各种场合从而破坏了职业装所带来的威慑感和权威性。本期作客服装人物的是专注于职业装的广东英格来思服装有限公司董事长黄学明，让我们一同走进这位商界才子的服装世界。第一次见到黄学明就被他儒雅的气质震慑住了，走进他的办公室就被他浑然天成的书法所吸引，简单的交流后他文雅的谈吐以及渊博学识又令人顿生敬佩。
青葱少年，意获垂青
上世纪80年代末，当时的黄学明是广州市交通局的一名工程师，当时交通局主办了“读粤商从非凡商业看智慧人生书学习”的演讲比赛，尽管黄学明是临时顶替同事参加了这场演讲会，却意外获得了一等奖的殊荣，更因为这个契机荣升为交通局的管理干部。期间他发表的论文“论目前我国继续工程教育急待解决的几个问题”，被市科委推荐参加“世界第四届继续工程教育大会”评选，并且获得了“优秀科技管理论文奖”，为此他也获得了前往英国伦敦温伯伦大学进修经济管理学的机会。经过四年的历练学习，1994年带着在英国学习到的管理知识黄学明重返故乡，回国初期黄学明到了一家外企工作。
科学管理初见曙光
机缘巧合黄学明结识了一家私企服装老板，在与老板的交流中，黄学明丰富的管理知识令这个老板刮目相看，即刻萌生将黄学明招至麾下的想法，在其求贤若渴的举动下，黄学明毅然选择了这家公司，并且投入了全副心思，而这家公司也在黄学明的努力带领下从一家名不见经传、默默无闻的家族企业成为中国职业装领袖品牌的知名企业。
黄学明在管理服装企业时不断的创新企业管理方案，就业务员的管理也有一套健全绩效制度，这是他从“一国两制”的政策里获得启发，是根据每个人的条件与诉求设计不同的激励机制，他把业务人员分成四类，第一类为能承担风险、能带团队的人，这类人享受最高回报，公司对他们的业务收入只收取管理费;第二类为有社会网络、有资源但没有统筹能力和组织能力的人，即独立业务员，采取“六四分成”政策，公司六个人四；第三类为专业人士，无网络无团队但却是公司业务发展不可缺少的一部分，给予他们底薪加提成的薪酬结构;还有一类是无组织能力无资源的业务员，将他们归类为成长期业务员，根据业务成绩拿提成。每一类人不严格划定，可以根据业绩相应晋升并得到相应的薪资。这一个绩效制度的实施充分调动了每一个业务人员的工作积极性，令公司的绩效在短短几年之内大幅上升。
2003 年黄学明凭借出色的管理获得了“中国职业装领军人物”称号，同年更被中国工商联授予“爱国企业家”称号，2004年被世界华人企业家推荐入选“世界华人百名优秀企业家”。
在黄学明的企业管理方案的引导下，公司迎来了一个不可逾越的高度，市场规模和业内影响力都达到了空前的盛况。但是，当民企的规模发展到一定程度的时候，便很容易出现一些不可避免的问题，比如对公司发展战略的思路不同，管理成本，部分高管及老员工的惰性等等，这也企业发展到一定程度时必然会遇到的问题。
行业低潮引爆激情
回首2008年的那场金融风暴，黄学明感悟颇深，这场风暴迫使许多企业放慢发展的步伐，一致求稳，黄学明所在的公司也如此，因而处理许多事物时很被动，并且不断的与保守派管理产生冲突，这让黄学明的一些卓越的管理理念无法实施，如此完美的管理方案竟然不被认同黄学明顿感不甘，于是萌生了创业的想法，毕竟自己的企业才能够大胆的贯彻自己的管理理念，带动企业发展。经过权衡与考量，黄学明终于决定离开服务多年的公司，开始了自己的创业之路。离开的时候，黄学明坚守自己的职业道德规范，一年之内不聘用原公司在职的员工。这个决定让黄学明再一次证明了自己的人格魅力与灵魂的高贵。他坚信，靠自己的双手与智慧，靠自己的个人品牌与影响力，一定能在这个行业开创出一片新的天地。也正是他坚守的职业操守和他的为人得到了许多领导和有实力有眼光的朋友的大力支持和帮助，令他能在短时间里搭建起英格来思的发展平台。
英格来思以职业女装为主打，黄学明对于女装制服有着非常苛刻的要求，从制服的版型到制服的材质，再到企业的建设和管理都有这他独特的一套理念，他将职业装分为团购与专卖店两大业务板块，专卖店只需店面连锁经营，不需要自己的服装厂，而团购则必须要有自己的服装加工厂，这样才能保障订单的数量及加工质量。黄学明把服装厂的管理视作团购品质的最重要途径这一举措令旗下女装在国内市场广受好评。而在服装厂的建设与管理，他更是严格把关，从城市的选择充分考量交通、税收政策、政府关系，到选址、厂房设计、运营成本的计算，再到招工、用工以及管理制度的制定、后勤保障，他一一部署落实。就像培育自己的孩子一样，倾注了所有心血。
在制服行业沉淀了十几年的黄学明，虽然并不是学服装设计出身的，却在命运的一次次转折中把这个行业推向精致;带着浓郁的文化底蕴，一次一次的成为行业领袖。创办英格来思后，黄学明再一次向行业交上一份制服设计与制作的完美答卷。在黄学明的带领下英格来思不断的获得行业好评，2009年被广东省信用协会评为广东省诚信公约成员单位，2010年被国家工商行政管理总局评为全国守合同重信用企业，2011年英格来思被中国国际品牌协会等国际知名组织评为“中国服装行业最具创新力品牌”，这一系列成绩好得让业内人士惊讶。因为资深，因为专业，令黄学明的创业之路如日中天，对于企业管理和发展更是驾轻就熟。
2009年至今，英格来思创立三年多就已经拿下广东省内很多大型国企及民企的订单，受到省委领导及业内人士的一致好评，2012年广州服装行业协会领导换届，经原广州市副市长姚蓉宾和协会李志新会长的推荐并经所有会长理事一致认可，黄学明全票通过，当选为广州服装行业协会执行副会长。
黄学明以他独特的思想，深厚的人文底蕴带着英格来思服装有限公司在行业中领航前行。他希望未来的三至五年能够将英格来思整合成集团公司上市，这个计划也已经开始实施。黄学明说：“从离开老公司独立创业到获得这样的成就，是因为有太多人的支持，从资金、技术和人才资源都给予帮助，对于这些帮助必须心怀感恩，希望能够带着这份感恩的心情，通过英格来思服饰给社会送去美，送去优雅；英格来思永远会以做美的服饰、传播感恩文化来回馈社会!”
稿件来源：迅赢服装报
